|
|

Kohdatessaan eri organisaatioita tulevaisuustyöpajoissa
2000-luvun puolivälissä Katja Vilponiemi ja Markku Wilenius
näkivät, että mitä erilaisimmissa työyhteisöissä
painittiin samantyyppisten ongelmien kanssa. Samoihin aikoihin löytyi
hollantilaisen tuttavan kautta Cultural Transformation Tool (CTT), joka
avasi kokonaisvaltaisen tavan arvioida kaiken menestyksen taustalla vaikuttavaa
kulttuuria.
He kävivät työkaluun tutustuessaan läpi omakohtaisen
arvoprosessin, joka mullisti elämän siinä määrin,
että he perustivat Vipuwoima Oy:n asian edistämiseksi.
Tänä päivänä henkilökohtainen missio yrityksen
toiminnassa näkyy Vipuwoiman ydinarvoissa:
- välittäminen
- kestävyys
- huumori ja ilo
- yhteistyö
Nämä arvot kuvaavat suhdetta asiakkaisiin ja verkostoihin sekä
toiminnan henkeä - ihmisyys, aitous, taloudellisesti ja henkisesti
kestävä kehitys, sekä avointa yhteistyötä vaaliva
ilmapiiri on kaiken toiminnan ytimessä.
|
|
|
|


 |